Tòa soạn Tân Hoa Xã tại Thành phố Hồ Chí Minh789bey, ngày 26 tháng 5

Hệ thống doanh nghiệp hiện đại mang đặc sắc Trung Quốc là một phần quan trọng trong hệ thống chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc. Để thực hiện nghiêm túc các chiến lược của Ban Chấp hành Trung ương Đảng về việc hoàn thiện hệ thống doanh nghiệp hiện đại mang đặc sắc Trung Quốcsoi keo nha cai, sau khi được sự đồng ý của Ban Chấp hành Trung ương Đảng và Chính phủ Nhân dân Trung Hoa, nay đưa ra các ý kiến như sau.

Một789bey, Yêu cầu tổng thể

Lấy tư tưởng Chủ tịch Tập Cận Bình về xã hội chủ nghĩa Trung Quốc thời đại mới làm định hướngngoại hạng anh tối nay, sâu sắc triển khai tinh thần Đại hội lần thứ 20 của Đảng và các kỳ họp toàn thể lần thứ hai, thứ ba của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XX, thực hiện đầy đủ, chính xác và toàn diện các khái niệm phát triển mới, kiên trì phương châm ổn định và tiến bộ, kiên trì và hoàn thiện chế độ kinh tế cơ bản của chủ nghĩa xã hội, kiên định hướng cải cách thị trường kinh tế xã hội chủ nghĩa, cân bằng giữa phát triển chất lượng cao và an ninh mức cao, lấy việc duy trì và củng cố sự lãnh đạo của Đảng làm nền tảng, lấy quyền sở hữu rõ ràng, trách nhiệm rõ ràng, phân biệt giữa chính phủ và doanh nghiệp, quản trị khoa học làm cơ sở, lấy hoàn thiện quản trị doanh nghiệp làm trọng tâm, lấy đổi mới và sáng tạo làm động lực, phát huy tinh thần doanh nhân, xây dựng nhiều doanh nghiệp hàng đầu thế giới hơn nữa, cung cấp hỗ trợ mạnh mẽ để thúc đẩy xây dựng cường quốc và sự phục hưng dân tộc thông qua hiện đại hóa Trung Quốc.

hai không thay đổi

Mục tiêu chính là: Sau khoảng 5 nămngoại hạng anh tối nay, thúc đẩy các doanh nghiệp đáp ứng điều kiện thiết lập hệ thống doanh nghiệp hiện đại mang đặc sắc Trung Quốc phù hợp với tình hình đất nước, thực tế và nhu cầu phát triển, xây dựng Đảng trong doanh nghiệp được tăng cường toàn diện, cấu trúc quản trị ngày càng hoàn thiện, cơ chế vận hành thị trường ngày càng hoàn thiện, trình độ quản trị khoa học được nâng cao hơn nữa, vai trò của việc đổi mới tự chủ, hỗ trợ chuyển đổi ngành nghề, thực hiện trách nhiệm xã hội được phát huy đầy đủ. Đến năm 2035, hệ thống doanh nghiệp hiện đại mang đặc sắc Trung Quốc được hoàn thiện hơn nữa, năng lực cạnh tranh quốc tế của doanh nghiệp được nâng lên toàn diện, đặt nền móng vững chắc cho việc xây dựng doanh nghiệp hàng đầu thế giới.

Haingoại hạng anh tối nay, Giữ vững và tăng cường sự lãnh đạo của Đảng

(1) Hoàn thiện cơ chế và hệ thống lãnh đạo của Đảng đối với doanh nghiệp nhà nước. Rõ ràng hóa phạm vi và giới hạn mà ủy ban (ban đảng) thảo luận và quyết định các vấn đề quan trọngsoi keo nha cai, nâng cao chất lượng và hiệu quả của việc nghiên cứu trước. Khám phá mô hình hiệu quả kết hợp giữa nguyên tắc quản lý cán bộ và nhân tài của Đảng với vai trò của cơ chế thị trường.

(2) Tăng cường và cải thiện công tác xây dựng Đảng trong doanh nghiệp phi công. Hướng dẫn và giám sát doanh nghiệp tuân thủ pháp luật và quy địnhsoi keo nha cai, bảo vệ lợi ích hợp pháp của tất cả các bên liên quan, thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của doanh nghiệp. Kết hợp thực tế, xây dựng hệ thống làm việc hiệu quả giữa tổ chức Đảng và ban quản lý doanh nghiệp, bao gồm học tập chung, trao đổi, họp bàn... Dẫn dắt doanh nghiệp tư nhân tăng cường xây dựng đội ngũ đảng viên.

Ba789bey, Hoàn thiện cấu trúc quản trị doanh nghiệp

(3) Hoàn thiện cấu trúc quyền sở hữu doanh nghiệp. Tôn trọng quyền tài sản độc lập của doanh nghiệp789bey, hình thành hệ thống quyền sở hữu rõ ràng, cấu trúc hợp lý, lưu thông thuận lợi. Doanh nghiệp nhà nước nên dần điều chỉnh và tối ưu hóa cấu trúc cổ phần dựa trên vị trí chức năng, hình thành cơ chế kinh doanh đa dạng cổ đông, hành vi cổ đông được quy định, kiểm soát nội bộ hiệu quả và vận hành linh hoạt. Khuyến khích doanh nghiệp tư nhân xây dựng cấu trúc cổ phần đơn giản, rõ ràng, dễ kiểm soát.

(4) Hoàn thiện quản trị doanh nghiệp nhà nước. Nhanh chóng xây dựng và hoàn thiện cơ chế quản trị doanh nghiệp với quyền hạn rõ ràngngoại hạng anh tối nay, minh bạch, vận hành phối hợp và kiểm soát hiệu quả, nhấn mạnh vai trò cơ bản của điều lệ doanh nghiệp trong quản trị. Đảng ủy (Ban Đảng) đóng vai trò định hướng, quản lý tổng thể và đảm bảo thực hiện. Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực của doanh nghiệp, cổ đông thực hiện quyền biểu quyết theo tỷ lệ góp vốn và điều lệ, không can thiệp vào hoạt động kinh doanh hàng ngày vượt quá điều lệ. Hội đồng quản trị đóng vai trò định hướng chiến lược, ra quyết định và ngăn ngừa rủi ro, thúc đẩy việc ủy quyền từ trụ sở tập đoàn đến các doanh nghiệp con theo từng bước và phân loại. Thực hiện đúng quy định về việc ủy quyền của hội đồng quản trị cho ban điều hành. Hoàn thiện cơ chế đánh giá và khuyến khích dành cho thành viên hội đồng quản trị bên ngoài, đảm bảo quyền tiếp cận thông tin, quyền biểu quyết, quyền giám sát và quyền đề xuất. Ban điều hành đóng vai trò hoạch định kinh doanh, thực hiện và quản lý hiệu quả, thực hiện toàn diện chế độ nhiệm kỳ và hợp đồng hóa quản lý. Khuyến khích doanh nghiệp nhà nước áp dụng mô hình quản lý nhiệm kỳ và hợp đồng hóa đối với thành viên ban điều hành, mở rộng phạm vi và phân loại rõ ràng trách nhiệm quản lý của nhân sự.

(5) Hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân cải thiện cấu trúc quản trị. Khuyến khích doanh nghiệp tư nhân lựa chọn các hình thức tổ chức như hợp danhsoi keo nha cai, công ty, v.v. tùy theo tình hình thực tế, hoàn thiện quy tắc quản trị nội bộ, soạn thảo điều lệ rõ ràng, giữ nhất quán giữa điều lệ và thỏa thuận góp vốn. Đảm bảo hành vi của cổ đông lớn và người kiểm soát thực tế. Hỗ trợ và hướng dẫn doanh nghiệp tư nhân hoàn thiện cấu trúc quản trị và hệ thống quản lý, khuyến khích doanh nghiệp có điều kiện thực hiện tốt việc thành lập đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, ban điều hành. Khuyến khích doanh nghiệp gia đình đổi mới mô hình quản lý, cấu trúc tổ chức và văn hóa doanh nghiệp, dần hình thành hệ thống doanh nghiệp hiện đại.

(6) Phát huy vai trò của thị trường vốn trong việc hoàn thiện quản trị doanh nghiệp. Tăng cường nghĩa vụ trung thực của cổ đông lớn đối với doanh nghiệp789bey, hỗ trợ các công ty niêm yết mời các nhà đầu tư tổ chức nắm giữ ít nhất 5% cổ phần trở thành cổ đông tích cực. Áp dụng nghiêm túc chế độ độc lập của giám đốc độc lập tại doanh nghiệp niêm yết, thiết lập cơ chế cuộc họp chuyên môn và ủy ban kiểm toán do giám đốc độc lập chiếm đa số. Hoàn thiện chế độ công bố thông tin trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp niêm yết, thúc đẩy nâng cao tính khoa học trong ra quyết định quản lý.

Bốnsoi keo nha cai, Nâng cao quản lý khoa học của doanh nghiệp

(7) Tăng cường quản trị chiến lược. Hướng dẫn doanh nghiệp xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển phù hợp với việc hòa nhập vào mô hình phát triển mớingoại hạng anh tối nay, tăng cường khả năng phân bổ nguồn lực. Tăng cường liên kết giữa chiến lược phát triển và kế hoạch hàng năm, kế hoạch đầu tư, ngân sách tài chính, đánh giá hiệu quả nhiệm kỳ và đánh giá hiệu quả hàng năm. Hướng dẫn doanh nghiệp xác định rõ trách nhiệm chính và ngành nghề cốt lõi dựa trên hướng chiến lược, thúc đẩy tập trung các yếu tố kỹ thuật, nhân lực, vốn vào ngành nghề cốt lõi, tránh mở rộng vô tội vạ hoặc phát triển thiếu kiểm soát.

(8) Tăng cường quản trị nội bộ. Thúc đẩy trụ sở tập đoàn hướng dẫn các doanh nghiệp thuộc quyền quản lý xây dựng hệ thống quản trị và quản trị giao dịch liên quan. Khuyến khích doanh nghiệp thành lập các bộ phận kiểm soát nội bộ và pháp lý độc lập789bey, nâng cao hiệu quả quản trị. Hướng dẫn doanh nghiệp tư nhân hoàn thiện hệ thống chống tham nhũng nội bộ, xây dựng hệ thống kiểm tra và kế toán nghiêm ngặt.

(9) Tăng cường quản trị rủi ro. Các công ty mẹ doanh nghiệp nhà nước cần xây dựng cơ chế cảnh báo rủi ro đa tầng và xử lý rủi rosoi keo nha cai, phòng ngừa rủi ro đầu tư và kinh doanh trong và ngoài nước. Khuyến khích doanh nghiệp tư nhân xây dựng cơ chế phòng ngừa rủi ro và cảnh báo rủi ro nội bộ, tích hợp yêu cầu phòng ngừa rủi ro vào các khâu quản trị và

(10) Tăng cường quản trị khoa học và dân chủ. Khuyến khích doanh nghiệp thực hiện quản trị ngân sách toàn diện và đánh giá hiệu suất toàn bộ nhân viên789bey, kiểm soát hợp lý cấp bậc quản lý và cấp bậc pháp nhân, thúc đẩy sự tích hợp sâu sắc giữa công nghệ số và quản trị Trong điều kiện đảm bảo an toàn, tăng cường quản trị dữ liệu doanh nghiệp và khả năng ứng dụng lưu thông dữ liệu, thúc đẩy khai thác và sử dụng tài nguyên dữ liệu. Hoàn thiện hệ thống quản trị dân chủ doanh nghiệp với Đại hội đại biểu lao động là hình thức cơ bản, duy trì và hoàn thiện chế độ đại biểu lao động. Quan tâm đến vai trò của các tổ chức quần chúng như công đoàn, tích cực thực hiện chế độ đàm phán lương tập thể, xây dựng cơ chế đàm phán tập thể phù hợp với thực tế doanh nghiệp và có tính khả thi.

Nămsoi keo nha cai, Hoàn thiện hệ thống khích lệ đổi mới của doanh nghiệp

(11) Xây dựng hình thức tổ chức doanh nghiệp đổi mới. Khuyến khích doanh nghiệp tuyển dụng hoặc hợp tác xây dựng một số viện nghiên cứu mớingoại hạng anh tối nay, dịch vụ chuyển giao công nghệ, thực hiện hợp tác đổi mới. Khuyến khích doanh nghiệp lớn tối ưu hóa tiêu chuẩn mua sắm, nâng cao tiêu chuẩn kỹ thuật, đạt được sự tương tác chuỗi cung ứng, mở cửa các nguồn lực đổi mới cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, cung cấp hướng dẫn kỹ thuật và hỗ trợ chuyển đổi. Khuyến khích doanh nghiệp khởi nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh cốt lõi.

(12) Hoàn thiện cơ chế phân bổ yếu tố đổi mới hiệu quả. Hoàn thiện chế độ nhân sự doanh nghiệp mở cửa789bey, xây dựng cơ chế luân chuyển hai chiều giữa nhân sự doanh nghiệp và các giảng viên, nghiên cứu viên của trường đại học và viện nghiên cứu. Hoàn thiện chế độ quản trị chuyển giao công nghệ doanh nghiệp, hỗ trợ các doanh nghiệp dẫn đầu ngành cung cấp dịch vụ kiểm tra khái niệm, thử nghiệm nhỏ, kiểm tra và chứng nhận cho doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nhanh chóng cải cách các viện nghiên cứu thuộc doanh nghiệp nhà nước, thực hiện thí điểm cải cách giao quyền kết quả nghiên cứu khoa học theo quy định. Khuyến khích các tổ chức tài chính phát huy ưu thế đặc trưng, phát triển các sản phẩm tài chính phù hợp với đặc điểm nhẹ tài sản của doanh nghiệp công nghệ.

(13) Hoàn thiện cơ chế khuyến khích mang định hướng đổi mới. Khuyến khích doanh nghiệp chú trọng giá trị dài hạnngoại hạng anh tối nay, trao quyền đầy đủ cho nhóm dự án, sử dụng hiệu quả nhiều phương thức để tăng cường khuyến khích. Khuyến khích các doanh nghiệp có điều kiện xây dựng các cơ quan vận hành quyền sở hữu trí tuệ.

Sáusoi keo nha cai, Xây dựng hệ thống trách nhiệm xã hội và văn hóa doanh nghiệp

(14) Hoàn thiện hệ thống thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Khuyến khích đưa khái niệm trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp vào suốt quá trình sản xuất và kinh doanhsoi keo nha cai, hướng dẫn doanh nghiệp kinh doanh theo pháp luật, trung thực và đáng tin cậy. Hỗ trợ doanh nghiệp đóng góp tích cực vào các lĩnh vực phát triển xanh, phục hồi nông thôn toàn diện, công ích xã hội, truyền bá văn hóa.

(15) Hoàn thiện chế độ phân phối thu nhập của doanh nghiệp. Khuyến khích doanh nghiệp xây dựng cơ chế tăng trưởng hợp lý của lươngngoại hạng anh tối nay, thiết lập chế độ lương và đánh giá hiệu quả cho các quản lý cấp cao một cách khoa học, xác định hợp lý mức lương của các quản lý cấp cao. Sâu sắc hóa cải cách hệ thống phân phối lương trong doanh nghiệp nhà nước, triển khai quản lý chu kỳ dự toán lương trong các doanh nghiệp nhà nước đáp ứng điều kiện. Củng cố kết quả cải cách hệ thống lương của người đứng đầu doanh nghiệp nhà nước, xác định hợp lý và nghiêm ngặt quy định về lương, phụ cấp, thưởng cho các cấp quản lý trong doanh nghiệp nhà nước. Khuyến khích các công ty niêm yết thực hiện các chương trình khuyến khích dài hạn, xây dựng chính sách chia sẻ cổ tức ổn định và lâu dài.

(16) Nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp xuất sắc. Khuyến khích doanh nghiệp vận dụng các triết lý văn hóa Trung Hoa truyền thống như trung thực789bey, lấy nghĩa làm gốc, đổi mới và trung thực vào thực tiễn quản trị doanh nghiệp, tích hợp vào quản trị doanh nghiệp. Hướng dẫn doanh nghiệp phấn đấu trở thành điển hình về yêu nước, tận tụy, tuân thủ pháp luật, kinh doanh, khởi nghiệp và đóng góp xã hội. Hỗ trợ doanh nghiệp, hiệp hội thương mại và hội đoàn kết hợp với trường đại học và viện nghiên cứu thúc đẩy hoàn thiện lý thuyết quản trị doanh nghiệp hiện đại. Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp Trung Quốc, phát triển thương hiệu dân tộc mạnh mẽ.

Bảyngoại hạng anh tối nay, Tối ưu hóa hệ thống giám sát và dịch vụ tổng thể của doanh nghiệp

(17) Hoàn thiện hệ thống giám sát tổng hợp cho doanh nghiệp. Tăng cường giám sát liên ngành đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpngoại hạng anh tối nay, tăng cường tính ổn định và khả năng dự đoán của các chính sách và quy định giám sát, nâng cao trình độ số hóa giám sát. Hoàn thiện chế độ cam kết tín dụng doanh nghiệp, thúc đẩy giám sát phân loại dựa trên tình trạng tín dụng. Hoàn thiện giám sát tài chính, xây dựng "rào chắn" giữa vốn ngành và vốn tài chính, tăng cường quản lý vốn đủ và quản trị doanh nghiệp, kiểm soát chặt chẽ rủi ro thanh khoản, thực hiện quản lý tổng hợp các công ty kiểm soát tài chính, tăng cường quy định và kiểm soát hành vi cổ đông. Ngăn chặn và quản lý nghiêm các hành vi gian lận tài chính của doanh nghiệp.

(18) Hoàn thiện hệ thống giám sát tài sản nhà nước. Hoàn thiện giám sát tài sản nhà nước lấy việc quản lý vốn làm trọng tâm789bey, đạt được mục tiêu bảo toàn và tăng giá trị tài sản nhà nước. Hoàn thiện định nghĩa chức năng và hướng dẫn phân loại doanh nghiệp nhà nước, sâu sắc hóa việc phân loại ủy quyền và phân loại giám sát, tối ưu hóa giám sát và đánh giá theo phân loại, hướng dẫn doanh nghiệp nhà nước chú trọng giá trị nội tại và giá trị dài hạn. Tăng cường ý thức trách nhiệm và ràng buộc trách nhiệm trong hoạt động đầu tư và kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước.

không cần đăng ký cũng được hưởng

Tám789bey, Các biện pháp đảm bảo

Các địa phương và bộ phận phải kết hợp thực tế để thực hiện nghiêm túc ý kiến này. Doanh nghiệp phải hiểu rõ tầm quan trọng của việc hoàn thiện hệ thống doanh nghiệp hiện đại mang đặc sắc Trung Quốc789bey, thực hiện trách nhiệm chính, thúc đẩy phát triển chất lượng cao thông qua đổi mới hệ thống doanh nghiệp. Hoàn thiện các luật và quy định liên quan, thúc đẩy sửa đổi Luật Tài sản Nhà nước Doanh nghiệp, thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh theo pháp luật và quản trị theo pháp luật. Quy định hành vi của các tổ chức chuyên nghiệp như kế toán, tư vấn, luật sư, đánh giá tín dụng, tăng cường giám sát hoạt động của các tổ chức chuyên nghiệp, phát huy vai trò giám sát chuyên nghiệp và dịch vụ chuyên nghiệp, duy trì môi trường thị trường công bằng, trung thực và có trật tự. Tăng cường tuyên truyền về thực tiễn và kinh nghiệm thành công của hệ thống doanh nghiệp hiện đại, tổng kết một số kinh nghiệm điển hình về xây dựng Đảng trong doanh nghiệp, phổ biến một số ví dụ điển hình về thực hành quản trị doanh nghiệp.